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劉建勤主持召開地礦集團(tuán)公司2018年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

來源:管理員     所屬分類:領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)     閱讀次數(shù):2709     發(fā)布時(shí)間:2018-10-17

    10月16日,地礦集團(tuán)公司召開2018年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。黨委副書記、總經(jīng)理劉建勤主持會(huì)議。黨委副書記、紀(jì)委書記張軍,副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師潘發(fā)明,黨委副書記安增會(huì),黨委委員萬(wàn)兆發(fā),總工程師王根寶出席。副總會(huì)計(jì)師及總部各部門有關(guān)同志參加會(huì)議。
   
    會(huì)上,發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況;財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了三季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析情況;勘查開發(fā)部有關(guān)同志匯報(bào)了三季度地質(zhì)勘查與礦產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)情況;應(yīng)急排查隊(duì)辦公室有關(guān)同志匯報(bào)了三季度地災(zāi)防治、工程勘察與建設(shè)以及其他產(chǎn)業(yè)情況;安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了三季度安全生產(chǎn)工作情況。

   
    與會(huì)人員圍繞三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況深入分析點(diǎn)評(píng),積極建言獻(xiàn)策。
   
    王根寶從地質(zhì)礦產(chǎn)很重要,個(gè)別單位轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)步大,礦產(chǎn)開發(fā)要下大力氣,適時(shí)取得優(yōu)質(zhì)礦權(quán),聯(lián)合實(shí)施礦產(chǎn)開發(fā),培育多個(gè)主業(yè)等方面提出了意見和建議。
   
    萬(wàn)兆發(fā)從提升對(duì)主業(yè)的認(rèn)識(shí),建立地質(zhì)資源勘查與開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈,抓好項(xiàng)目做實(shí)主業(yè)等方面提出了意見和建議。

  
    潘發(fā)明從加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、進(jìn)一步突出主業(yè),高質(zhì)量發(fā)展要有規(guī)模效應(yīng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面提出了意見和建議。
   
    張軍從深入研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,進(jìn)一步明確主業(yè)定位,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)等方面提出了意見和建議。

   
    劉建勤對(duì)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作給予充分肯定。他說,從總體來看,前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況平穩(wěn)較好,達(dá)到了預(yù)期效果。從預(yù)判來看,能夠全面完成,甚至超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。各單位、各部門要堅(jiān)定信心,認(rèn)真抓好四季度各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。確定了奮斗值的單位,要力爭(zhēng)完成奮斗值目標(biāo)。
   
    劉建勤指出,集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目前主要存在三個(gè)方面的問題。一是主業(yè)不強(qiáng)的態(tài)勢(shì)仍然沒有改變。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈較短、面不寬、總量上不去。二是所屬各單位發(fā)展不平衡的問題依然存在。發(fā)展不理想的單位,要認(rèn)真反思主觀方面存在的因素。三是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展參差不齊。房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展較快,但主業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,漢中玉文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目論證時(shí)要結(jié)合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行思考,穩(wěn)步、有序推進(jìn)。

   
    劉建勤對(duì)進(jìn)一步做好四季度工作作出安排部署:一是要抓轉(zhuǎn)型。要把向民生地質(zhì)轉(zhuǎn)型作為當(dāng)前首要的工作任務(wù)。二是要抓效益。效益是企業(yè)永恒的主題。要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然存在較大發(fā)展機(jī)遇。要通過轉(zhuǎn)型升級(jí)提升效益。要向項(xiàng)目、向有效投資要效益。要向改革要效益,要圍繞提高效益,促進(jìn)發(fā)展,主動(dòng)進(jìn)行改革。三是要抓管理??偛繖C(jī)關(guān)要從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變?;鶎訂挝灰惨M(jìn)一步強(qiáng)化提升管理。四是要抓安全生產(chǎn)。要在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),強(qiáng)化環(huán)保要求,防范環(huán)保問責(zé)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。五是要統(tǒng)籌謀劃好明年各項(xiàng)工作。