積跬步至千里 借周報促發(fā)展
來源：管理員
所屬分類：地礦新聞
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發(fā)布時間：2017-10-27
編前：為了促進管理大提升，集團公司要求各單位、部門黨政負(fù)責(zé)人以上干部在日常工作中樹立系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維意識，運用工作周報手段幫助提高工作質(zhì)量和效率，為此，集團公司于2016年9月起推出了工作周報制度?，F(xiàn)刊發(fā)《積跬步至千里 借周報促發(fā)展》一文，以饗讀者。
工作周報制度于2016年9月開始運行，目的是及時了解各項工作進展情況，提高工作質(zhì)量和效率。今年7月的半年工作會議上，“五報制”體系成為管理大提升的重要支撐。“五報制”包括重點項目月報、安全信息月報、政務(wù)信息半月報、法律風(fēng)險月報、工作周報，前四種都是針對基層單位，采用月報、半月報，重點項目還擴大到以項目計劃和總結(jié)為主的年報。唯有工作周報針對集團公司中層正職以上人員，周報的閱讀對象是集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
簡單看，工作周報是本周的總結(jié)和下周的計劃，但若站在兩個周報的連接點上看，反映時空的結(jié)果可能是半月報；把上下周報分別上推、下延一個周，時空跨度就等同于月報。以此類推，無數(shù)個周報緊密相連構(gòu)成年報。年報是年度目標(biāo)需要考核的內(nèi)容，全部內(nèi)容就是全年工作寫照。周報是最快、最迅速的動態(tài)工作反映，時空感和效率超過一般的請示、報告等。
如何定位工作周報？工作周報的填寫對象是集團領(lǐng)導(dǎo)層副職、機關(guān)中層正職、基層單位黨政一把手，管理的幅寬是集團公司全貌全域，反映全員、全過程、重點環(huán)節(jié)的工作狀況，這些干部是少數(shù)卻代表多數(shù)，是集團公司核心骨干，其工作好壞決定發(fā)展成敗。毛主席說過，政治路線確定之后，干部是決定的因素，所以周報制度準(zhǔn)確體現(xiàn)這一思想。另一方面，周報結(jié)合工作特點設(shè)計，達到量體裁衣、高效實用、簡便快捷的目的，周報真正需要的是自己的工作總結(jié)和感悟體會。
周報的作用？一是傳遞信息。通過周報達到“窺一斑可見全貌”的目的，對下屬單位而言，通過少數(shù)重大信息直接或間接反映經(jīng)營成果，防范風(fēng)險，加大企業(yè)日常經(jīng)營考核監(jiān)督，形成必要的監(jiān)管和自我監(jiān)控；對集團總部而言，可以了解上傳下達工作的通暢、進展、瓶頸程度，進而發(fā)現(xiàn)問題，思考解決辦法。二是高度概括。周報不需要事無巨細(xì)的描述和眉毛胡子不分的全面，而需要重進度掌握動態(tài)，重結(jié)果把握實效，重宏觀管好大局，重思路瞄準(zhǔn)方向，使領(lǐng)導(dǎo)閱后一目了然，心中有數(shù)。三是綜合引領(lǐng)。周報要引領(lǐng)各級領(lǐng)導(dǎo)把方向、管大局、促落實，讓追趕超越、十三五發(fā)展規(guī)劃、五新戰(zhàn)略縈繞心田，讓三大發(fā)展戰(zhàn)略、跨越式發(fā)展成為永恒，讓“周末一小時思考”成為習(xí)慣。
周報的內(nèi)容？縱觀“五報”，政務(wù)報由各單位填寫，反映單位領(lǐng)導(dǎo)班子、主要工作、經(jīng)營概況、隊伍及信訪等情況，領(lǐng)導(dǎo)班子情況細(xì)分為班子成員重點工作和班子會議情況，但對主要領(lǐng)導(dǎo)的工作反映深度有限；其他三個報表都是單項的的安全、法律風(fēng)險、重點項目進展，與生產(chǎn)經(jīng)營項目相關(guān)，與主要領(lǐng)導(dǎo)工作及思路關(guān)系不大。鑒此，周報與其他報表之間應(yīng)是穿針引線、拾遺補缺的關(guān)系。其次，周報應(yīng)涵蓋工作的主要方面、主要矛盾、風(fēng)險預(yù)判，從問題導(dǎo)向出發(fā)，防止重大偏差。最后，在周報中適當(dāng)?shù)脑露瓤偨Y(jié)，起追溯回顧、提綱挈領(lǐng)作用，引領(lǐng)年度計劃任務(wù)的順利完成，或者著眼發(fā)展，突出實現(xiàn)途徑的優(yōu)化。
總之，辦好地礦集團的事關(guān)鍵在“少數(shù)人”，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力。工作周報應(yīng)是多信息復(fù)合載體，對于管好用好干部以及正確使用公權(quán)力有積極的作用，所以其信息量多少與精細(xì)精準(zhǔn)程度有待繼續(xù)改進。（康軍剛）
