在集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議上，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙廷周同志首次提出了“綠色地礦、百億地礦、幸福地礦”的綜合奮斗目標(biāo)，為地礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提供了新的理念，指明了新的方向。“三個(gè)地礦”是集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)新時(shí)代新要求的戰(zhàn)略部署和具體實(shí)踐，對(duì)于我們進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作具有重要指導(dǎo)意義。西安工程技術(shù)學(xué)校作為集團(tuán)公司下屬唯一的職培中心，將圍繞“三個(gè)地礦”這個(gè)大局，努力做好“四方面重點(diǎn)工作”，深化改革強(qiáng)化特色，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)地礦”加力。
　　　　
    一、持之以恒打好培訓(xùn)基礎(chǔ)。
　　　　
    經(jīng)過(guò)近幾年的探索與發(fā)展，學(xué)校已成功實(shí)現(xiàn)了從技工教育到職培中心的轉(zhuǎn)身，并形成了以職業(yè)教育培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、駕駛員培訓(xùn)、房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與利用為主的四大產(chǎn)業(yè)格局，在2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)。目前，我們以現(xiàn)有的培訓(xùn)體系做支撐，已經(jīng)積累了一批穩(wěn)定的培訓(xùn)客戶資源，一方面，我們要認(rèn)真完成集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)的培訓(xùn)任務(wù)，從制度建設(shè)入手加強(qiáng)培訓(xùn)運(yùn)行的規(guī)范管理，通過(guò)細(xì)化運(yùn)行管理環(huán)節(jié)、重視溝通與協(xié)調(diào)方式、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)、重視細(xì)節(jié)服務(wù)等多個(gè)層面來(lái)提升管理水平和工作效能，體現(xiàn)學(xué)校的服務(wù)理念。另一方面，我們要準(zhǔn)確定位當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的格局與學(xué)校培訓(xùn)業(yè)務(wù)的關(guān)系，以學(xué)?，F(xiàn)有的培訓(xùn)資質(zhì)做支撐扎實(shí)開(kāi)展對(duì)外培訓(xùn)，重點(diǎn)要鞏固好現(xiàn)有的培訓(xùn)根據(jù)地，筑牢特殊工種及安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、專技人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、汽車駕駛員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)，維護(hù)好原有的關(guān)系，通過(guò)它們，繼續(xù)深耕原有的培訓(xùn)項(xiàng)目，逐步開(kāi)拓新的培訓(xùn)市場(chǎng)。
　　　　
    二、堅(jiān)持“走出去戰(zhàn)略”促進(jìn)培訓(xùn)發(fā)展。
　　　　
    通過(guò)近年的市場(chǎng)實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須堅(jiān)定實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，只有堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展的理念，才能激發(fā)學(xué)校經(jīng)濟(jì)新活力。所以，職培中心在成立之初就把“走出去戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)重要的工作舉措來(lái)執(zhí)行。2014年，我們完成了中通二局在河北秦皇島、滄州兩地的登高作業(yè)、電工作業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校“走出去戰(zhàn)略”目標(biāo)的第一步；2017年，我們積極對(duì)外開(kāi)展專技人員繼續(xù)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)，先后對(duì)咸陽(yáng)市第二附屬醫(yī)院等8家單位開(kāi)展了公需課培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)外繼續(xù)教育培訓(xùn)的跨越性發(fā)展。今年，我們深入拓展對(duì)外培訓(xùn)渠道，完成了青海省國(guó)土資源廳自然資源確權(quán)登記與不動(dòng)產(chǎn)登記培訓(xùn)班的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，同時(shí)積極與幾家單位進(jìn)行洽談，努力達(dá)成長(zhǎng)期的培訓(xùn)意向。針對(duì)目前的情況，學(xué)校必須將今后的各項(xiàng)工作，放在整個(gè)“十三五”發(fā)展的大局中去思考與規(guī)劃，繼續(xù)加大實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，使學(xué)校培訓(xùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展更深地融入當(dāng)前的市場(chǎng)需求。
　　　　
    三、突出自身特色創(chuàng)建培訓(xùn)品牌。
　　　　
    職培中心自2012年成立至今，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展，目前面臨的核心問(wèn)題是培訓(xùn)業(yè)務(wù)大而散，下一步要樹(shù)立核心品牌意識(shí)，構(gòu)建完整的對(duì)外培訓(xùn)體系，塑造培訓(xùn)品牌。
　　　　
    學(xué)校要根據(jù)自身特色，充分利用現(xiàn)有資源探索多種培訓(xùn)模式，運(yùn)用“獨(dú)辦、聯(lián)辦、合辦”等多種形式，將培訓(xùn)業(yè)務(wù)做大做實(shí)做強(qiáng)。在當(dāng)前培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展速度從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，從數(shù)量擴(kuò)張型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升型增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，豐富對(duì)外培訓(xùn)體系的項(xiàng)目布局，努力推進(jìn)重點(diǎn)工作形成以國(guó)土資源職業(yè)教育在線學(xué)習(xí)聯(lián)盟公共服務(wù)平臺(tái)為載體的繼續(xù)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)，以安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證全國(guó)平臺(tái)注冊(cè)考試機(jī)構(gòu)考點(diǎn)為載體的安全管理培訓(xùn)、特種工培訓(xùn)業(yè)務(wù)，以各大高校為載體的函授、網(wǎng)絡(luò)教育、成人教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)為主的三大對(duì)外培訓(xùn)體系，創(chuàng)建核心培訓(xùn)品牌。
　　　　
    四、創(chuàng)新思路解決發(fā)展矛盾。
　　　　
    習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出：“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這就要求我們?cè)谧ズ脤W(xué)校建設(shè)的同時(shí)，更要抓好民生建設(shè)，將學(xué)校改革發(fā)展的成果共享。要堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力改善和提高職工物質(zhì)文化生活水平。創(chuàng)新思路，完善向一線職工、向基層群眾傾斜，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，將“幸福地礦”作為最終的落腳點(diǎn)。
　　　　
    總之，在緊扣新時(shí)代要求，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，深化改革創(chuàng)新的過(guò)程中，學(xué)校要深入踐行“三個(gè)地礦”的發(fā)展理念，把握好實(shí)事求是、穩(wěn)中求進(jìn)，多元發(fā)展、相互推動(dòng)，以人為本、和諧發(fā)展的基本原則，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三個(gè)地礦”綜合奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。