2018年，綜合地質(zhì)大隊認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司年初和半年工作會議精神，按照集團(tuán)公司安排部署，結(jié)合隊上實際，緊緊圍繞“三個地礦”奮斗目標(biāo)大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。全年完成總收入和利潤指標(biāo)分別為年計劃的153.6%和102.86%，全面超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的計劃任務(wù)。
　　　　
    該隊2018年全年簽訂合同886份，合同總額37369.58萬元。其中：民生地質(zhì)與勘查簽訂合同59份，合同額2751.15萬元；地質(zhì)災(zāi)害治理施工簽訂合同170份，合同額17093.34萬元；人工基地檢測簽訂合同62份，合同額1404.40萬元；基礎(chǔ)施工簽訂合同39份，合同額9114.66萬元（房建工程2100萬元）。
　　　　
    該隊實施區(qū)域化經(jīng)營之策，積極推行全員經(jīng)營，全員核算，全員管理。大力發(fā)展分院經(jīng)濟(jì)，市場占有率得到進(jìn)一步攻固，各分院綜合效益日益顯現(xiàn)。在成本費用控制方面，對經(jīng)費實行預(yù)算管理，對地質(zhì)項目進(jìn)行全成本預(yù)算，按項目進(jìn)度撥付資金。在合作經(jīng)營中管理各項成本與施工現(xiàn)場趨于合理，通過控制成本費用，提高了企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。