近日，秦地地產公司召開2019年工作匯報會。會上，各部門圍繞2019年目標任務的落實，結合部門工作實際，分別匯報了各自的工作計劃。公司分管領導對分管部門的工作計劃進行了點評補充。
　　　
    在聽取各部門的匯報和各分管領導的點評后，公司主要負責人指出，從總體上看，各部門2019年的工作計劃具有較強的條理性、系統(tǒng)性和目的性，工作思路、重點、措施都已明確，關鍵在于落實。各部門要圍繞公司當年及中長期既定的思路目標，提前謀篇布局，細化目標措施，凝心聚力、狠抓落實。要全面開展好2019年重點項目的前期工作，科學制訂具體的工作計劃方案，加快施工進度，嚴格落實生產、安全目標責任，確保項目按期交付。
　　　
    會議要求，一是要統(tǒng)一認識，明確目標。公司全體員工要對宏觀經濟政策、區(qū)域金融經濟、房地產市場政策等有整體的認識和全方位的把控，齊心協(xié)力，完成好當年目標和中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標任務。二是要狠抓落實，創(chuàng)新工作。要以實現(xiàn)目標為基礎，夯實責任，通過創(chuàng)新不斷提升工作水平，確保任務全面完成。三是要提升能力，凝聚團隊。各部門要制訂培養(yǎng)措施和計劃，激發(fā)員工的工作積極性，保持公司內部團結和諧的良好氛圍。四是要加強學習，嚴明紀律。各部門要組織員工學習公司規(guī)章制度，進一步提高員工遵紀守法的意識和能力。要時刻繃緊紀律和規(guī)矩這根弦，確保公司政治和生產形勢穩(wěn)定，推動公司各項工作向前發(fā)展。