7月18日，陜西地礦集團2025年半年工作會議在總部召開。集團公司黨委書記、董事長屈永安，黨委副書記、總經(jīng)理荊平出席并講話。集團公司黨委副書記黨向陽主持會議。集團公司領(lǐng)導胡衛(wèi)民、劉勐、路亞平、馬思錦，外部董事任公正、成生權(quán) 、李智學出席會議。

   會議，傳達了全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展重點工作推進會精神，總結(jié)集團公司上半年工作，安排部署下半年重點工作任務(wù)。

    屈永安作了題為《逆勢而上 乘勢而進 應(yīng)勢而謀 在敢闖敢試中不斷把握發(fā)展主動權(quán) 為推動“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)》的講話。

    屈永安指出，集團公司逆勢而上、乘勢而進謀發(fā)展。上半年，集團上下加快推進新一輪找礦突破取得重要進展，為實現(xiàn)全省“十四五”找礦目標提供有力支撐；加快向戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)方向布局，加快傳統(tǒng)地質(zhì)技術(shù)服務(wù)拓展，積極走出去開拓市場、承攬項目取得不俗業(yè)績；持續(xù)深化改革創(chuàng)新，一批國家重大科研專項和省級科研平臺建設(shè)取得突破性進展；不斷強化風險防控，公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平持續(xù)提升；扎實開展中央八項規(guī)定精神學習教育，引領(lǐng)工作作風發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。同時指出，下半年的各項工作任務(wù)依然艱巨、壓力巨大，要實現(xiàn)全年目標，必須繼續(xù)努力，要處理好當前和長遠的關(guān)系；要處理好業(yè)績和功績的關(guān)系；要處理好問題和發(fā)展的關(guān)系，全力解決歷史遺留的老問題，正確處理發(fā)展中出現(xiàn)的新問題。

    屈永安強調(diào)，以學正風、實干擔當抓執(zhí)行。一是要堅持發(fā)揚斗爭精神。各級領(lǐng)導干部必須不斷增強斗爭的底氣和本領(lǐng)，創(chuàng)新工作方式方法，做到敢于善于斗爭，才能通過頑強斗爭打開事業(yè)發(fā)展的新天地。二是要全面提升執(zhí)行力。要有主動擔當?shù)木?、敢于破冰的勇氣、善于思考的習慣、勇于負責的態(tài)度。三是要持之以恒正風肅紀。作風建設(shè)永遠在路上，全面從嚴治黨永遠在路上，一定要抓好學習教育的“后半篇文章”。

    屈永安強調(diào)，放眼長遠、應(yīng)勢而謀定戰(zhàn)略。一是要把習近平新時代中國特色社會主義思想和新發(fā)展理念貫穿始終。要始終堅持以此為引領(lǐng)，保證集團“十五五”規(guī)劃的前瞻性、戰(zhàn)略性和科學性。二是要把黨的二十屆三中全會對國有企業(yè)改革發(fā)展的新要求貫穿始終。集團“十五五”規(guī)劃編制必須重點思考如何鞏固傳統(tǒng)主責主業(yè)等等，立足回答和解決這些重要問題，深入謀劃切實可行的具體舉措和重點項目，確保集團發(fā)展方向始終圍繞黨對國有企業(yè)新時期的發(fā)展要求不偏移、不動搖。三是要把緊密結(jié)合地勘行業(yè)發(fā)展趨勢貫穿始終。集團公司規(guī)劃編制要立足行業(yè)發(fā)展形勢，以及新時代對地質(zhì)勘查工作提出的新任務(wù)新要求，堅定不移夯實主責主業(yè)，緊扣服務(wù)國家戰(zhàn)略等主線，為國家能源資源安全提供堅實保障。四是要把地礦文化體系貫穿始終。去年，集團梳理確定了新的企業(yè)文化體系，是“十四五”以來集團精神文化體系建設(shè)的集大成。企業(yè)文化體系要起到引領(lǐng)作用，要在規(guī)劃中充分體現(xiàn)新的企業(yè)文化理念，讓正能量始終貫穿集團發(fā)展的全過程。五是要突出“建成國內(nèi)一流地勘企業(yè)”總體目標和“12158”總體發(fā)展戰(zhàn)略。要將一流建設(shè)與“十五五”規(guī)劃編制貫通融合起來，結(jié)合集團發(fā)展實際，聚焦重點領(lǐng)域和主攻方向，不斷完善相關(guān)工作舉措，確保各項指標可操作、可量化、可衡量，真正成為看得見、摸得著的行動指南；要結(jié)合規(guī)劃編制，緊緊圍繞“12158”總體發(fā)展戰(zhàn)略不斷分解裂變、持續(xù)豐富內(nèi)涵，推動集團“四梁八柱”發(fā)展體系更趨完善、更可落地，為未來的五年，甚至更長遠的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。下半年，是實現(xiàn)“十四五”圓滿收官、推動“十五五”良好開局的重要時期，集團上下要錨定地礦經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以奮戰(zhàn)奮進姿態(tài)堅決扛起“建成國內(nèi)一流地勘企業(yè)”的責任擔當，奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

    荊平圍繞集團上半年的工作回顧和下半年經(jīng)營管理工作重點強調(diào)，一是承壓續(xù)穩(wěn)，克難而進，上半年工作成績殊為不易。上半年，集團上下堅定落實“12158”總體發(fā)展戰(zhàn)略，主動作為、通盤發(fā)力，扛穩(wěn)抓牢主責主業(yè)，傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù)持續(xù)鞏固；謀深做實產(chǎn)業(yè)培育，經(jīng)營發(fā)展布局不斷優(yōu)化；深化改革創(chuàng)新提升，發(fā)展活力動力穩(wěn)步增強；緊扣緊盯提質(zhì)強能，管控治理水平顯著提升。同時，集團扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，一體推進學查改，學習教育見實效；深化拓展“三個年”活動，聚焦高質(zhì)量項目推進、管理服務(wù)提升、干部作風能力建設(shè)，以重點突破帶動工作全局；有序推進“十五五”規(guī)劃編制，依托專業(yè)機構(gòu)，對標對表國內(nèi)先進企業(yè)，積極探索規(guī)劃實施有效路徑。二是把握形勢，適應(yīng)變化，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)考驗。越是形勢嚴峻復雜，越要堅定信心、搶抓機遇；越是遇到瓶頸制約，越要解放思想、乘變謀遠；越是任務(wù)艱巨繁重，越要統(tǒng)籌兼顧、防范風險。各單位要牢固樹立“防風險就是減損失、防風險就是增收益”的意識，在抓發(fā)展的同時更要統(tǒng)籌抓好各類問題整改，不斷增強企業(yè)抗風險能力。三是抓主抓重，全力攻堅，奮力推動“十四五”圓滿收官。要強基固本，牢牢穩(wěn)住發(fā)展基本盤。要穩(wěn)住主業(yè)基本盤、穩(wěn)住現(xiàn)金流基本盤、穩(wěn)住人才隊伍基本盤；要實干篤行，全力打好收官主動仗。要主動跑市場攬項目、主動強產(chǎn)業(yè)促投資、主動謀長遠做規(guī)劃；要提質(zhì)增效，緊緊扭住關(guān)鍵發(fā)力點。要提升深化改革“引領(lǐng)力”、激活科研創(chuàng)新“源動力”、強化基礎(chǔ)管理“協(xié)同力”。同時強調(diào)，今年各地極端天氣、災害事故頻發(fā)，我省已進入主汛期，安全形勢嚴峻復雜。各單位必須抓好安全生產(chǎn)，要持續(xù)強化“夏季三防”“汛期三防”及“七下八上”防汛關(guān)鍵期應(yīng)對工作，落實《地質(zhì)勘查和測繪行業(yè)安全生產(chǎn)重點檢查事項指引》要求，確保集團野外作業(yè)和人員安全。各單位要再接再厲奮戰(zhàn)下半年，全面攻堅抓落實，以實實在在的工作成效為“十四五”收好官，不斷推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。 

    會上，表彰了2024年度目標責任考核優(yōu)秀企業(yè)；通報了2024年度重點項目掛圖作戰(zhàn)專項考核情況；給2024年度目標責任考核為A級企業(yè)的陜西地礦區(qū)研院等9家所屬單位進行了授牌；陜西地礦一隊等4家所屬單位代表作了交流發(fā)言。

    會議采取線上和線下相結(jié)合的方式召開。集團公司高管，所屬各單位黨委書記、執(zhí)行董事（校長）、總經(jīng)理，分管財務(wù)工作、安全環(huán)保工作的領(lǐng)導，集團公司總部各部門正、副職在主會場參加會議。所屬各單位其他領(lǐng)導班子成員和中層（正職）在各視頻分會場參加會議。